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專(zhuān)利項目分析
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專(zhuān)利項目可行性分析報告

3264 0 作者:中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) 2014-07-21 10:13
摘要:【引言】 【目錄】 第一部分 專(zhuān)利項目總論    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終

【引言】

【目錄】


第一部分 專(zhuān)利項目總論

   總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
  一、專(zhuān)利項目概況
  二、專(zhuān)利項目可行性研究主要結論
  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論。
  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

    四、存在的問(wèn)題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分 專(zhuān)利項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
  一、專(zhuān)利項目建設背景
  二、專(zhuān)利項目建設必要性
  三、專(zhuān)利項目建設可行性
    (一)經(jīng)濟可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性


第三部分 專(zhuān)利項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析


  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。
  一、專(zhuān)利項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
  二、專(zhuān)利項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測
  市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論,對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

第四部分 專(zhuān)利項目產(chǎn)品規劃方案

   一、專(zhuān)利項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、專(zhuān)利項目產(chǎn)品工藝規劃方案
    (一)工藝設備選型
    (二)工藝說(shuō)明
    (三)工藝流程
  三、專(zhuān)利項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式
  在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

       (三)促銷(xiāo)策略

第五部分 專(zhuān)利項目建設地與土建總規

    一、專(zhuān)利項目建設地

   二、專(zhuān)利項目土建總規

第六部分 專(zhuān)利項目專(zhuān)利、節能與勞動(dòng)安全方案

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  一、專(zhuān)利項目環(huán)境保護方案
    (一)項目環(huán)境保護設計依據
    (二)項目環(huán)境保護措施
    (三)項目環(huán)境保護評價(jià)
  二、專(zhuān)利項目資源利用及能耗分析
    (一)項目資源利用及能耗標準
    (二)項目資源利用及能耗分析
  三、專(zhuān)利項目節能方案
  按照國家發(fā)改委的規定,節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目,項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》,作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后,項目方可立項。因此,對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的項目,《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣,是項目建設前置審核的必須環(huán)節。
    (一)項目節能設計依據
    (二)項目節能分析
  四、專(zhuān)利項目消防方案
    (一)項目消防設計依據
    (二)項目消防措施
    (三)火災報警系統
    (四)滅火系統
    (五)消防知識教育
  五、專(zhuān)利項目勞動(dòng)安全衛生方案
    (一)項目勞動(dòng)安全設計依據
    (二)項目勞動(dòng)安全保護措施


第七部分 專(zhuān)利項目組織和勞動(dòng)定員


  在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
  一、專(zhuān)利項目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
  二、專(zhuān)利項目勞動(dòng)定員和人員培訓
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓
  本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后,公司根據各人表現確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。


第八部分 專(zhuān)利項目實(shí)施進(jìn)度安排


  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
  一、專(zhuān)利項目實(shí)施的各階段
    (一)建立項目實(shí)施管理機構
    (二)資金籌集安排
    (三)技術(shù)獲得與轉讓
    (四)勘察設計和設備訂貨
    (五)施工準備
    (六)施工和生產(chǎn)準備
    (七)竣工驗收
  二、專(zhuān)利項目實(shí)施進(jìn)度表

    三、專(zhuān)利項目實(shí)施費用
    (一)建設單位管理費
    (二)生產(chǎn)籌備費
    (三)生產(chǎn)職工培訓費
    (四)辦公和生活家具購置費
    (五)其他應支出的費用


第九部分 專(zhuān)利項目財務(wù)評價(jià)分析

   一、專(zhuān)利項目總投資估算
 
  二、專(zhuān)利項目資金籌措
  一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說(shuō)明:
    (一)資金來(lái)源
    (二)項目籌資方案
  三、專(zhuān)利項目投資使用計劃
    (一)投資使用計劃
    (二)借款償還計劃
  四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定
  五、專(zhuān)利項目總成本費用估算
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
  七、損益及利潤分配估算
  八、現金流估算

第十部分 專(zhuān)利項目不確定性分析


  在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
  (一)盈虧平衡分析
  (二)敏感性分析


第十一部分 專(zhuān)利項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)


  在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià),判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明
  一、財務(wù)評價(jià)
  財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

第十二部分 專(zhuān)利項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控


  一、建設風(fēng)險分析及防控措施
  二、法律政策風(fēng)險及防控措施
  三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
  四、籌資風(fēng)險及防控措施
  五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

第十三部分 專(zhuān)利項目可行性研究結論與建議

 

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